做招聘真的难吗？这是萦绕在许多HR心头的一个问题。

为什么别人做HR招聘天天都有新员工入职，而你却一个月都面试不了一个人？

为什么答应面试了却总是有人放你鸽子？

为什么总是有人收了offer都不来上班总是有人刚来了就走了？

为什么你做招聘就是比别人难？

 

1、不懂筛选简历

 

HR都是需要在各大平台进行简历筛选的。

但是很多HR一搜简历，就往“高”了去搜，譬如说高文凭、高专业、高院校、高经验、高企业背景等等。

但是，这样就能招到人了吗?

不是的，筛选简历，要筛选合适企业发展的！不是“高”标准的就最好，而是合适的最好。

要不然很容易花费大力气招来不合适的员工，造成流失率增高、招聘率下降。

 

解决方法：

 

想要招聘到合适的人才，HR就要先对职位了解和分析。

招聘岗位的需求是什么，需要招聘哪些人等等。然后再对所要招聘的员工职责进行分析：做这份工作的需要具备什么条件，工作范围和能力是多少等等。

最后，设置出大概的筛选范畴，包括能力、经验、学历、薪酬等等。这个时候再从简历中去筛选，就会准确很多。

 

2、电话邀约没做到位

 

筛选好简历之后，就是通知面试。

一般来说，通知面试的步骤分为3步：招聘平台先发邀约、然后电话进行沟通、再发短信进行确认。

而很多候选人总会忽略电话邀约这个步骤，要么不打，要么就是打了电话邀约没做到位。这都有可能是候选人放你鸽子的原因，一定要重视。

 

解决方法：

 

先在电话邀约之前，了解清楚自己企业的大概情况、所要招聘岗位的工作内容、岗位薪酬的大概范围、候选人的详细信息。

打电话的时候最好把候选人的简历放在桌前，可以随时查看。

语气要温和、说话要有积极性、不要带有任何不满情绪及疲惫感。

 

3、对候选人不够了解

 

面试是每一个HR都会做的事情，无论是电话面试还是面对面的面试。

在面试的时候，不能单单从谈吐沟通中去评判这个人是否合适。

毕竟有些人慢热或者会假装很能聊等等，以防万一招到不合适的人，我们就要全面了解候选人。

 

解决方法：

 

面试的时候，可以让候选人做一下去职业测评、性格测评等等。

我们可以从测评中大概了解该候选人的工作动机、职业天赋、工作风格和期望值等等，都可以作为是否录用的参考。

 

4、没有谈愿景和规划

 

没有一个人，是愿意待在一家看不到发展前景和未来规划的公司的。

所有人都是希望自己可以在一家公司大展拳脚，公司发展越来越好，然后自己就可以升职加薪。

有些HR就从来不谈愿景和规划，让候选人对公司发展心怀疑问，也是候选人不选择该公司就职的原因之一。

 

解决方法：

 

当你认同该候选人的时候，就一定要给他谈公司的愿景和未来的规划。

譬如先从该招聘岗位的重要性谈起，再说说我们这个公司是一个怎样的平台，有什么样的发展前景，能给他带来什么收获。

再谈谈学习、家庭、工作，顺便聊一下员工的职业生涯和以后的职位规划。让候选人对公司产生一定的认可和期望。

 

另外，一个好的招聘管理系统，可以为你省下许多花在招聘工作上的时间。华一招聘管理系统提供从招聘需求、招聘计划、简历提取（分发）、面试通知、面试方案、面试题库、面谈记录、录用结果、人才库等业务的全程管控。专业的面试流程管理，让招聘更规范化，更透明，更有效率。在招聘事务上事半功倍。

招聘真的很难吗？难，但是很锻炼人，这是不可否认的。只要你肯努力，再配合正确的方法和合适的工具，就能够得到你想要的人才。