eHR软件自99年诞生以来，被不少企业信任和应用，在企业人力资源管理中发挥了重要作用。但是随着时代的发展，管理模式不断升级，管理规模不断扩大，管理程度也不断复杂，传统的eHR系统已很难适应今天快速发展的脚步。所以，对eHR系统进行升级是大势所趋。

升级原因

1、随着传统人事管理向人力资源管理、人才管理的快速发展，员工满意度、员工敬业度的提升成为HR愈来愈关注的内容，人力资源信息化开始从部门应用扩展到全员的应用。传统eHR大多数是基于C/S架构的产品，非常适用于部门级应用，当需要扩展到全员使用时，就面临着安装、维护工作量大以及易用性不足等问题，制约了系统的扩大使用。

2、人力资源的招聘、培训、绩效、考勤等业务均涉及到每一个员工，如内部招聘的通知、培训需求的提交、培训课程的报名、绩效目标的制定、360评估等业务。C/S架构的eHR软件在支撑大并发应用时，对服务器和网络带宽要求较高，使用人数增加时，速度会明显下降。

3、随着互联网技术的发展，网页形式下，漂亮简洁的浏览风格已经被大多数人所喜爱和接受，传统的C/S界面开始有些不足，力不从心。尤其在面向受互联网技术影响较深的80、90后员工时，这种不足显得更加明显。

由于C/S技术的上述制约，一些模块更适合搭建在B/S模式下，如流程审批、领导桌面、员工自助、经理自助等应用，这就使得有这方面需求的客户需要逐渐转向B/S应用。

升级价值

1、基于现代人力资源管理体系为设计基石的华一e-HR系统，全面涵盖了组织与岗位、素质模型、招聘、培训、绩效、薪酬等管理模块，实现了各模块之间的紧密衔接和相互贯通，有效支撑了组织人才开发与管理，提升组织绩效。

2、通过搭建全员参与的人力资源管理平台，实现了员工、直线经理、HR、高层的全员参与，能够在线完成信息查询及各项业务申请与审批，如人事制度和个人信息的查询，员工转正申请，培训报名，绩效目标制定，上级在线审批，支持领导辅助决策等，从而为企业搭建起高效的全员沟通平台。

3、基于流程的多层级组织全面应用，既能够实现组织内部从员工、直线经理到HR、高层之间的流程，还支撑多层级、跨地域的集团总部与成员企业之间的流程，从而达到缩短流程周期、节约成本、提高效率、规范管理的目标。