公司员工绩效考核的目的是在既定的战略目标下，运用特定的标准和指标，对员工过去的工作行为及取得的工作业绩进行评估，并运用评估的结果对员工将来的工作行为和工作业绩产生正面影响的过程和方法。企业是否经常遇到下列绩效考核问题？考核目的不明确、绩效考核内容空泛、考核制度不完善、考核部门执行不力？

华一绩效管理系统，帮企业建立科学，完整的绩效体系，实现企业绩效考核信息化、标准化。

绩效考核的第一步，是建立科学的绩效考核模型。您只需在系统中进行简单配置，即可自定义包括考核对象、考核人、考核指标、考核权重、考核流程等常用指标在内的标准模型。

绩效方案：

1、支持多种绩效考核方案，包括MBO、BSC、KPI等考核方式；

2、自定义绩效考核期间，如年度、季度、月度考核期间等；

3、自定义绩效评估控制，可根据各等级定义相应人数等，如：两头小，中间大的等级分布比例控制，实现绩效等级合理分布。

绩效实施：

1、目标支持电脑端、手机端个人绩效目标的制定及审批；

2、支持对目标进行考核；

3、支持团队及个人的任务设置等；

4、支持对绩效过程进行跟踪；

5、支持多种便捷的评估方式，如：简易模式、标准模式、MBO等；

6、支持手机端、电脑端在线评估，让评估更加便捷。

借助华一EHR系统提升企业绩效，全面激发员工积极性，提高企业生产力，让你企业朝气蓬勃，业绩翻倍。